Dünya çapında on milyonlarca insan geçimini sağlamak ve mesleğinde istediği noktaya ulaşmak için uygun bir Bostancı Escort iş fırsatı aramaya devam ediyor Pekala iş arayışınızda size en çok yardımcı olabilecek en nihayetinde iş bulmanızı sağlayacak bireyler kimler
İşte 20 milyondan fazla şahısla yapılan yeni bir çalışma bu Ümraniye Escort sorunun karşılığının peşine düştü Elbette sorunun yanıtı isim isim verilecek bir yanıt değildi Bilim insanları daha çok tanıdıklarınız ve arkadaşlarınız aracılığıyla iş aramanın güzel sonuç verip vermeyeceğini gösterdi Sonuç beklentinizin Ataşehir Escort aksineydi
Öncelikle araştırmada işimize yarayacak kurama bakalım
Araştırma 1973 yılında Amerikan sosyolog Mark Granovetter in ortaya koyduğu bir kuramdan faydalanıyor Granovetter zayıf bağların gücü fikriyle iki birey ortasındaki bağ ne kadar güçlü olursa arkadaşlık ağları o kadar örtüşür demişti Daha genel bir lisanla bu yakın bir arkadaşınızın büyük olasılıkla tüm arkadaşlarını tanıdığınızı ancak daha az tanıdığınız birinin çok daha az arkadaşını tanıyor olabileceğinizi ifade ediyordu
Bunu iş dünyasına dökecek olursak teoriye nazaran bir iş arıyorsanız muhtemelen yakın etrafınızın size sunabileceği her şeyi esasen biliyor olacaksınız Lakin iş bulmanız yakın etrafınızın değil zayıf bağlarınız yani yalnızca çok az tanıdığınız bireylerden gelen fırsatlarla daha yüksek olabilir Pekala bu teori iş dünyasına nitekim de bu türlü mi yansıyor
Peki araştırma nasıl yapıldı
LinkedIn Harvard İşletme Okulu Stanford Üniversitesi ve Massachusetts Teknoloji Enstitüsü nden araştırmacılar zayıf bağların iş arayışını nasıl etkilediğine dair ispat bulmak için yola koyuldu Araştırmada LinkedIn in Tanıyor Olabileceğin Kişiler algoritması kullanıldı ve algoritma bir test aracı da oldu
Bu algoritmayı nizamlı olarak güncelleyen LinkedIn bu sefer bir güncellemede güçlü bağlar yakın arkadaşlarınız ve zayıf bağlar tanıdıklarınız ortasındaki ilgiyi test etmeye başladı Platformdaki A B testine katılan dünya çapından 20 milyondan fazla kişi müşahede altına alındı Kullanıcılar kümelere ayrıldı ve her kümeye farklı yeni bağlantı teklifleri gösterildi Böylece kimi kümelerdeki kullanıcılar daha güçlü bağ oluştururken başka gruplardakiler daha zayıf bağlar oluşturdu
Bir sonraki adım her kümede toplamda kaç işe başvurulduğu ve kaç iş aktarımı gerçekleştiği ölçüldü İş transferi birebir şirkette farklı bir iş bulmak olduğundan bilhassa ilgi cazip bir alandı Bu başlık bireyin tanıştığı yeni bir kişi sayesinde farklı bir işe geçtiğini gösteriyordu
3 kıymetli sonuca varıldı
- LinkedIn in teklif motoru irtibat oluşumunu kıymetli ölçüde şekillendiriyor Daha zayıf temaslar önerilen kullanıcılar, motora uyarak daha zayıf ilişkiler oluşturdu. Güçlü bağ önerilenlerde de durum paraleldi.
- 10 ortak arkadaşınızın olduğu ve nadiren etkileşimde bulunduğunuz tanıdıklardan oluşan orta derecede zayıf bağ” kümesi, iş arayan bir şahsa yeni patron sunma konusunda daha etkin bulundu. Üstelik ortadaki fark, güçlü bağa nazaran neredeyse iki kat daha fazlaydı.
- Zayıf bağların gücü sektöre nazaran değişiklik gösteriyordu. Zayıf bağlar dijital kesimlerde iş hareketliliğini artırıyor, güçlü bağlar ise daha az dijital olan bölümlerde işe yarıyordu.
Bu üç sonuç her ne kadar bağların gücünün dala bağlı olduğunu gösterse de ortalama alındığında iş ararken evvel en yakınlarınıza değil yine bir tanışıklığınızın olduğu ancak çok da etkileşime girmediğiniz bireylere yönelmeniz gerektiğini gösterdi